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别闹,品牌真的不是做个LOGO这么简单。
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小赵先生 | 文
观点 /方法论 /2018-06-09

设计的本质不是愉悦自己

而是影响别人


桃花镇大冰的小屋·豆汁 - 好吗好的



本文预计  2271 字,预计阅读时间 5 分钟


一直以来,一些新客户经常会问起一个令我感觉很头疼的问题。


除了LOGO设计,你们还做什么?


这经常令我一时语塞,唉,这从何说起呢...




a


亲爱的

我们真的不止可以设计LOGO啊

感兴趣 ?楼上贵宾一位 !


  


不可否认,方舟设计从成立到现在,通过各种渠道接触的比较稳定的客户没有上千也有几百,单从数量来看,LOGO确实是众多设计服务里做的最多的。


一方面因为LOGO相对来说是小预算的微型设计产品,对于甲方来说合作门槛并不高,所以很容易因此产生合作关系。另一方面对于我们自己来说,LOGO也是我们跟客户建立更多可能性的一个“窗口”,很多相对来说比较大体量的全案或者年度合作,其实最早都是通过LOGO的合作开始的。


前几天我初步整理了一下,除了那些因为屈从于甲方被迫定稿但被我扔到《垃圾箱》文件夹里的“尬标”们,可以称为精品的LOGO设计也有两三百个,这还不算那些过程中我们认为比较优秀的飞机稿,


再加上案例展示部分,LOGO设计相对于网页、型录、策划案这些服务内容及案例,更适合也更方便在不同的终端上进行展示,所以LOGO经常被我们放在很多终端成系列地进行分享。




在这个过程中,这些数据和动作对一些不太了解设计的客户产生了一定程度的误导。


很多客户认为,我们是一家做LOGO非常专业的设计团队。


他们爱的很坚定,我们被宠的很无奈。


首先我必须感谢这些可爱的甲方们认可我们在LOGO方面的专业,同时我必须充满抱歉且很郑重地对各位支持者和关注者澄清一件事情。


亲爱的,我们真的不只是一个只可以做LOGO的设计公司啊!




b


亲爱的

品牌真的不是设计个LOGO

这么简单啊

设计的面前是市场

设计的背后是营销


  


事实上,严格来说,LOGO设计作为品牌形象中最基础的一个内容,它实际上就不应该被拿出来单独售卖。


更残酷一点的说法就是,单独的一个LOGO设计,本质上不会对一个品牌的形象和标签产生多大的营销价值。


不可思议吧?那就听我继续讲点实话吧。


策略设计的本质,就是从目标用户的认知管道里提取相应的视觉符号及标签,然后将这些符号进行合理的“再加工”,将这些符号恰当地展现给目标群体,以视觉的形式引发用户的情感共鸣,进而产生销售动作。


没错,再加工的意思,就是你们经常听到的一个词,叫做“创意”。




品牌形象属于一个完整的体系,它的面前是市场,背后是策略。


设计依托于品牌的差异性文化,在用户认知系统的土壤里生根发芽,通过充满共鸣基因的表现手法,将提炼好的品牌形象基因丝丝入扣地渗透到品牌的每一个终端里去。


从这一点来看,设计的本质不是愉悦自己,而是影响别人。


那些认为做个LOGO往产品上贴个标就是走上品牌之路的想法,都是赤裸裸的意淫。


毕竟我没见过靠一个LOGO就能影响消费者情绪的产品,别跟我提苹果和耐克,他们让你鬼迷心窍卖肾也要去买单的可不只是一个LOGO而已。


因此我终于做了一个很重要的决定,LOGO设计这一块我单独成立了一个项目组,舟鱼™品牌LOGO实验室,它属于方舟设计旗下只做LOGO的一个创意组织,LOGO作品同属于方舟设计的团队所出,但这个组织只是深耕LOGO领域。


别的不敢说,至少比那些动辄上万报价的伪4A公司要专业且实惠的多。


而这个决定除了可以让用户得到一个真正物超所值的LOGO设计,同时也为方舟设计将LOGO设计这块服务分割出去,让更多客户了解我们所做的事情,是成系统的品牌形象解决方案,而非单一的某种物料设计而已。


所以亲爱的,设计真的不是做个LOGO这么简单啊。



c


亲爱的

听我为你讲讲我们到底是做啥的啊

关于“蓝海坐标”那点事


  


所以我觉得很有必要为大家讲述一下方舟设计现在主要在做一些什么事情。


简单来说,只有四个字,“蓝海坐标”。


蓝海这个概念相信大家都熟悉不过了,在品牌营销这个领域,我将蓝海市场一分为二,一部分为品类蓝海,一部分为定位蓝海。


品类蓝海很好理解,简单说就是竞争小、需求大、转化高的产品,上一个时代大部分优秀的企业家,大多靠品类蓝海起家。


放在离今天不远的之前,电商领域最喜欢走的就是品类蓝海,在阿里巴巴红利期,聪明的人们源源不断地通过淘宝指数这些流量神器挖掘黄金词。淘到这样的词,不管多烂的详情页设计,都会赚的盆满钵满。


像我在之前文章里讲到的,在刚刚开始做设计的日子里,就是靠黄金词这种类目蓝海积累了第一批中小企业客户。


但随着电商竞争的白热化,以及品牌化时代的来临,类目蓝海的空间越来越狭窄,大多数我们能想到的优秀品类和产品,百度一搜都已经被人做烂了。


这个时候,通过互联网思维的催生,我们进入了“定位蓝海”时代。




如果说类目蓝海是做市场上没有的产品,那么定位蓝海就是在竞争最激烈的大品类中做最有差异性共鸣的。


比如辣条里面把天猫设计成黄色网站风格的卫龙,比如白酒里面在小瓶装上写好社交语录的江小白,比如酸奶里面价格很奇葩每一口都在舔盖的乐纯...


这些品牌所在的类目可以说竞争近乎残酷,但它们依然可以通过优秀的定位找到目标用户的共鸣点,从而迅速占领细分化市场。


而我们目前做的就是“蓝海坐标”的解决方案,“品牌IP系统解决方案”。


简单来说就是帮助甲方做三件事情,找到位置(定位IP+差异化策略),阐述位置(视觉IP+识别化设计),强化位置(互动IP+共鸣化传播)。


很长一段时间里,大家都在广为传播马云先生说的那句“小而美”。而在我看来,“小而美”不只是鼓励中小企业的一句漂亮话,更深的层面其实讲的是企业的“精细化定位”,也预示着中国正式进入了“品牌的蓝海坐标”时代。


从这个角度看,品牌LOGO只是属于视觉IP系统里面最基础的一个元素。


坦白说,你总意淫你得到了一个坐标,但其实它只是一个标,仅此而已。




  


即便如此,我依然对LOGO设计充满深情。


通过LOGO设计这样的小窗口,不但让我看到了许多五彩斑斓的创业梦想,也因此获得了很多志同道合的好朋友与好项目。


所以LOGO设计这扇窗口我会一直为大家开下去。


不然万一你们找不到我那该怎么办呢?


方舟设计品牌形象孵化器

小赵先生


所以客官,营销魔盒了解一下吧,我们不止是LOGO设计活好哦~



  


方舟的周记

小赵先生




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